Solarmarkt zweigeteilt

Der gesprochene Text der Folge im Wortlaut. Die Sprecherstimme ist synthetisch, Themenauswahl, redaktionelle Kontrolle und inhaltliche Verantwortung liegen bei der Redaktion des Wirtschaftsforum.

Irgendwo in Deutschland steht an diesem Morgen ein Solarteur auf einem Dach und rechnet nach, wie lange die Aufträge noch reichen.

In der Fachpresse steht am selben Morgen, der Ausbau sei auf Kurs.

Beide Sätze stimmen. Und genau darin liegt das Problem.

Guten Morgen. Heute ist Donnerstag, der erste Oktober, und das ist der Morning Brief von Wirtschaftsforum. Was der Tag für Ihr Unternehmen bedeutet.

Gut sieben Gigawatt Solarleistung sind im ersten Halbjahr ans Netz gegangen. Eine schöne Zahl, und sie ist richtig.

Gebaut wurde sie von dreihundertachtundachtzigtausend Anlagen… fast ein Fünftel weniger als im Jahr davor.

Mehr Leistung, weniger Aufträge. Das ist keine Konjunktur. Das ist eine Umverteilung.

Gut tausend Freiflächenanlagen brachten rund vier Gigawatt.

Hundertfünfundachtzigtausend Dächer brachten gut drei.

Tausend Felder wiegen also schwerer als hundertfünfundachtzigtausend Dächer. So sieht es aus, wenn ein Markt entscheidet, wen er noch braucht.

Nach Segmenten sortiert wird es deutlicher.

Die Freifläche legt um ein Fünftel zu. Das Gewerbedach verliert ein Drittel.

Zwischen hundert und siebenhundertfünfzig Kilowatt liegt das Dach eines mittelständischen Betriebs.

Dort ist fast die Hälfte des Geschäfts verschwunden.

Die Branche wächst also… sie wächst nur woanders.

Eine Branchenzahl ist ein Mittelwert, und ein Mittelwert ist eine Behauptung über niemanden. Er beschreibt eine Lage zwischen zwei Märkten, in der kein einziges Unternehmen tatsächlich arbeitet.

Das ist nicht das Problem der Solarbranche allein. Überall, wo Großprojekte und Kleinaufträge in dieselbe Statistik laufen, lassen sich Rekorde melden, während in den Betrieben das Telefon stiller wird.

Helmut Mauerer ist Geschäftsführer der hm-pv GmbH in Pemfling in der Oberpfalz. Im Gespräch mit Wirtschaftsforum klingt er nicht wie der Marktführer, der er in seiner Region ist.

Knapp fünfzig Mitarbeiter, mehr als achttausend Kunden, Anlagen vom Einfamilienhaus bis zum Solarpark.

Dass er vorsichtig spricht, hat einen Grund… er hat diesen Markt schon einmal sterben sehen.

Zweitausendzwölf musste sein Unternehmen den Großteil der damals zweihundert Mitarbeiter gehen lassen.

Drei Jahre Krisenmanagement, dann wieder schwarze Zahlen. Heute ist das Haus schuldenfrei.

Schuldenfrei ist ein Wort, das man so betont, wenn man weiß, wie es sich anfühlt, es nicht zu sein.

Und obwohl er führt, sagt er diesen Satz: „Wir schauen immer wieder über den Tellerrand hinaus und überlegen, wo sich für uns neue Chancen ergeben könnten, da die Solarbranche aktuell viele Herausforderungen mit sich bringt."

Genannt werden Klimaanlagen, mittelfristig ein Heizungsbaubetrieb.

Ein Marktführer, der über den Tellerrand schaut, hat den Teller gesehen.

Warum das Dach zurückfällt, hat mit der Sonne nichts zu tun. Es hat damit zu tun, wofür ein Dach bezahlt wird.

Seit Februar zweitausendfünfundzwanzig gibt es für neue Anlagen keine Vergütung in den Stunden, in denen der Börsenpreis unter null fällt.

Bezahlt wird also nicht mehr, dass Strom entsteht. Bezahlt wird, dass er zur richtigen Stunde entsteht.

Und Ende Juli hat das Kabinett einen Entwurf auf den Weg gebracht, der die Einspeiseleistung kleiner und mittlerer Dachanlagen auf die Hälfte begrenzen soll.

Beschlossen ist davon nichts. Bundestag und Bundesrat haben nicht entschieden, vorgesehen ist der Start zum Jahreswechsel.

Die Richtung steht trotzdem fest. Aus einer Einnahme wird eine Ersparnis.

Und eine Ersparnis ist etwas anderes als ein Ertrag… sie hängt nicht am Preis an der Börse, sondern daran, ob mittags im Betrieb überhaupt jemand den Strom braucht.

Damit entscheidet nicht die Dachfläche über die Rechnung, sondern das Lastprofil.

In einer Tischlerei hat Mauerers Betrieb deshalb Dach, Speicher und Ladepunkte miteinander verbunden, gesteuert so, dass die Fahrzeuge möglichst mit eigenem Strom laden.

Nicht die Anlage ist die Leistung… die Gleichzeitigkeit ist es.

Für ein Unternehmen mit eigenem Dach steht damit ein Datum im Raum. Wer die heutigen Bedingungen behalten will, muss vorher am Netz sein, sofern der Entwurf so kommt.

Das ist die kurze Antwort. Die längere hat kein Datum.

Die Zahl, an der ein Unternehmen sein Geschäft misst, sollte nicht die sein, die auf den Branchentagen vorgetragen wird. Ob der Markt wächst, ist selten die richtige Frage… ob der eigene Teil davon wächst, schon.

Das war Ihr Morning Brief. Bis morgen früh.